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      江苏顺亚机械有限公司

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      顺亚机械的装车鹤管是标准化建设中的领先者

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      顺亚机械的装车鹤管是标准化建设中的领先者

      发布日期:2016-03-07 00:00 来源:http://www.tc9988.cn 点击:


      装车鹤管

      顺亚机械的装车鹤管是标准化建设中的领 先者

          独立的设计开发实力,可靠的产品品质与服务,让顺亚机械成为国内油气储运及港务系统不可或缺的关键一环。

      迈出标准化生产的第 一步


        标准化生产是第 二次工业革命对人类生产行业中贡献*大的一项发明。这项发明虽是看不见的发明,却带给人类瞠目结舌的辉煌成绩。想要适应快速发展的经济趋势,充分利用标准化生产是顺亚机械下定的第 一个举措。如何更高 效地实现标准化生产,顺亚机械探索出安 全标准化生产和管理标准化生产的路线。

      安 全标准化生产——天时地利人和


        把握住项目投入生产的时机,不轻易冒险,强调生产规模做到标准、科学、依法生产、系统规划等方面。


        创造良好的生产环境,统一标准化要求每个车间落实到位,将舒 适和安 全的作业管理呈现规范化。


        关注员工的身心健康,保障员工在从业过程中的安 全性和健康性是嘉威流体一直所坚持的。针对本行业涉及到对员工健康构成威胁的因素,顺亚机械注重员工的日常身体检查外,对于危险源辨识和防空都有一套完整的方案,确保达到“人和”。

      管理标准化生产——制度规范严明


        顺亚机械充分调动领导层的示范作用,让以身作则的处事原则至上而下地渗透延伸下去。以点带面地开展工作,将企业管理制度和纪律落到实处,让企业管理呈现公平和民主相融的局面。


        细化工作,层层推进。

      装车鹤管

      顺亚机械的装车鹤管是标准化建设中的领 先者

          独立的设计开发实力,可靠的产品品质与服务,让顺亚机械成为国内油气储运及港务系统不可或缺的关键一环。

      迈出标准化生产的第 一步


        标准化生产是第 二次工业革命对人类生产行业中贡献很大的一项发明。这项发明虽是看不见的发明,却带给人类瞠目结舌的辉煌成绩。想要适应快速发展的经济趋势,充分利用标准化生产是顺亚机械下定的第 一个举措。如何更高 效地实现标准化生产,顺亚机械探索出安 全标准化生产和管理标准化生产的路线。

      安 全标准化生产——天时地利人和


        把握住项目投入生产的时机,不轻易冒险,强调生产规模做到标准、科学、依法生产、系统规划等方面。


        创造良好的生产环境,统一标准化要求每个车间落实到位,将舒 适和安 全的作业管理呈现规范化。


        关注员工的身心健康,保障员工在从业过程中的安 全性和健康性是顺亚机械一直所坚持的。针对本行业涉及到对员工健康构成威胁的因素,顺亚机械注重员工的日常身体检查外,对于危险源辨识和防空都有一套完整的方案,确保达到“人和”。

      管理标准化生产——制度规范严明


        顺亚机械充分调动领导层的示范作用,让以身作则的处事原则至上而下地渗透延伸下去。以点带面地开展工作,将企业管理制度和纪律落到实处,让企业管理呈现公平和民主相融的局面。


        细化工作,层层推进。顺亚机械加强工作措施的落实力度,细致计划,步骤,让每一项制度都有法可依,有理可据,有情可靠。

          公司机动设备处与储运车间等单位配合,对控制系统进行升级,重 点解决系统通信不畅、触屏反应滞后等问题。这个公司还对爬车导轨规格进行了规范,解决爬车易出轨的问题,同时增加大鹤管装车监控系统,保障装车过程可控。


        装车鹤管系统升级改造后,单套鹤管*大装车能力达到每小时450立方米。每节槽车净装车时间为9分钟,一批次(52辆)槽车装车时间为3小时。

      加强工作措施的落实力度,细致计划,步骤,让每一项制度都有法可依,有理可据,有情可靠。

          公司机动设备处与储运车间等单位配合,对控制系统进行升级,重 点解决系统通信不畅、触屏反应滞后等问题。这个公司还对爬车导轨规格进行了规范,解决爬车易出轨的问题,同时增加大鹤管装车监控系统,保障装车过程可控。


        装车鹤管系统升级改造后,单套鹤管*大装车能力达到每小时450立方米。每节槽车净装车时间为9分钟,一批次(52辆)槽车装车时间为3小时。

      一直所坚持的。针对本行业涉及到对员工健康构成威胁的因素,顺亚机械注重员工的日常身体检查外,对于危险源辨识和防空都有一套完整的方案,确保达到“人和”。

      管理标准化生产——制度规范严明


        顺亚机械充分调动领导层的示范作用,让以身作则的处事原则至上而下地渗透延伸下去。以点带面地开展工作,将企业管理制度和纪律落到实处,让企业管理呈现公平和民主相融的局面。


        细化工作,层层推进。顺亚机械加强工作措施的落实力度,细致计划,步骤,让每一项制度都有法可依,有理可据,有情可靠。

          公司机动设备处与储运车间等单位配合,对控制系统进行升级,重 点解决系统通信不畅、触屏反应滞后等问题。这个公司还对爬车导轨规格进行了规范,解决爬车易出轨的问题,同时增加大鹤管装车监控系统,保障装车过程可控。


        装车鹤管系统升级改造后,单套鹤管*大装车能力达到每小时450立方米。每节槽车净装车时间为9分钟,一批次(52辆)槽车装车时间为3小时。

      加强工作措施的落实力度,细致计划,步骤,让每一项制度都有法可依,有理可据,有情可靠。

          公司机动设备处与储运车间等单位配合,对控制系统进行升级,重 点解决系统通信不畅、触屏反应滞后等问题。这个公司还对爬车导轨规格进行了规范,解决爬车易出轨的问题,同时增加大鹤管装车监控系统,保障装车过程可控。


        装车鹤管系统升级改造后,单套鹤管*大装车能力达到每小时450立方米。每节槽车净装车时间为9分钟,一批次(52辆)槽车装车时间为3小时。


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